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王石的两次放手:我对他们放心

重庆晨报2017-06-21 15:24

  属于王石的万科时代已经过去。

  6月21日,万科发布5则公告。其中一则公告是关于2016年度股东大会增加临时提案的董事会决议。在最新一届董事会提名中,万科占有3个席位,但并没有王石的身影。

  这是王石退位的信号。带领万科的接力棒交给了郁亮。

  万科内部人士表示,这次是王石主动让贤,将接力棒交由郁亮,算是功成身退。

  非独立董事万科占三席无王石

  万科公告, 6月19日,公司董事会收到深圳市地铁集团有限公司(以下简称“深圳地铁”)《关于万科企业股份有限公司2016年度股东大会增加临时提案的函》,提议公司董事会在2016年度股东大会审议事项中增加三项临时提案。

  这三项临时提案分别为《关于公司董事会换届暨选举非独立董事的议案》、《关于公司董事会换届暨选举独立董事的议案》、《关于公司监事会换届暨选举非职工代表监事的议案》。

  万科第十七届董事会已同意将上述三项临时提案提交2016年度股东大会决议。

  万科公告显示,郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭等7人被提名为非独立董事;康典、刘姝威、吴嘉宁、李强等4人被提名为独立董事;解冻、郑英被提名为监事。

  从上述公告得知,7名非独立董事中,郁亮目前为万科董事、总裁;林茂德为深圳地铁董事长、党委书记;肖民为深圳地铁董事、总经理、党委副书记;陈贤军为深圳地铁董事、财务总监;孙盛典现任赛格集团董事长、党委书记,深圳华控赛格股份副董事长;王文金为万科董事、执行副总裁、首席风险官,以及董事会投资与决策委员会委员;张旭现任万科执行副总裁、首席运营官。

  也就是说,非独立董事中,万科管理层占据3个席位,深圳地铁同样也拥有3个席位,1个外部董事。

  不过,在上一届万科董事会的11名董事中,3人来自万科管理层(王石、郁亮、王文金),3人来自第二大股东华润(乔世波、魏斌、陈鹰),4人为独立董事(张利平、罗君美、海闻、华生),1人为外部董事(孙建一)。

  对比不难发现,最新一届提名,万科3个席位中,并没有王石的身影,而是张旭进入董事会。

  一代英雄的谢幕

  对于王石的去留,王石自己曾直言,“公司我是创立者之一,我的去留不重要,只要文化能延续下去。”

  6月21日一早,王石在其朋友圈晒出自己攀登珠峰时与郁亮的合影,同时表示:“今天,万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。未来,万科将步入一个崭新的发展阶段。今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。他们更年轻,但已充分成熟。我对他们完全放心,也充满期待。”

  王石,1951年1月,出生在广西柳州一个军人家庭。王石共有兄弟姐妹8人,他是头一个男孩。

  父亲王辉隶属名将王震所部,从军队转业后在郑州铁路局工作。母亲是锡伯族。锡伯族在历史上是个游牧民族,能征善战,其中一个分支跋涉两万里,大举迁徒伊犁河谷,为保护西北边疆立下战功。

  这样的血脉出生,或许正好解释了王石“战斗为泯”的原因所在。

  王石在他的自传《道路与梦想:我与万科20年》这样形容自己:“我一直认为,自己的身上也延续了这种野性的精神和对生命行走的强烈渴求。”

  在媒体的镜头下,王石一直给人的印象是白手起家,艰苦奋斗。

  2003年,王石以业余登山队员身份登上珠穆朗玛峰时,王石说:“万科没有我的一个亲戚、战友、同学,是一个现代企业,绝对不是家族企业。”

  1989年,因为某种原因王石离开过万科一阵子,他的母亲把他的一个表妹安排到万科,回来后,王石做的第一件事就是开掉他的表妹。王石的母亲非常不满:“你公司不是要人才吗,你表妹也是人才呀!”王石就劝她,表妹毕业于吉林大学国际金融系,只要是人才在深圳就不怕找不到工作。

  王石曾说:“我很小的时候就开始登山,小时候父亲带着我到城市郊区登山,中学也没有停止登山,当兵、上大学,后来到深圳都一直在登山,但大都是3000米以下的小山。”

  为什么对登山情有独钟?

  “没有什么原因。”王石表示,40岁前他一直还踢足球,40岁以后就不踢了,因为年龄上的原因,不再适合竞技性的体育活动。

  他把登山和踢足球这两种体育运动区分的很开。

  他说:“足球之类的竞技运动是与别人竞争,登山是与自己竞争,是挑战自我。至今,登珠峰年龄最大的登山队员是70岁。年龄不是登山的最大障碍。”

  然而,面对万科的飞速发展,王石时不时在微博晒出的登山照,有股民评价说:作为一家上市公司的董事长,王石一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞,玩极限运动等,由此有股民批评他“不务正业”。

  如今,他更是以在珠峰上与郁亮的合影,来宣布退位。也算是宣布一代英雄的谢幕。

  缔造“万科传奇”传奇将继续

  回过头来,再看看万科与王石的渊源。这里,依托一个时间轴来梳理,或许更直观。

  1983年,王石到了深圳经济特区发展公司工作,1984年组建“现代科教仪器展销中心”,任总经理。

  1988年,企业更名为“万科”,王石任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。

  同年11月,万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。12月,万科发行中国大陆第一份《招股通函》,发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉足房地产业。

  1989年初,万科完成了企业发展历史上的重要一步,完成了股份化改造,成功募集到了2800万元资金。

  1991年1月29日,万科正式在深圳交易所挂牌上市。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。值得特别指出的是,在众多地产大腕的众多公司中,万科是最早完成股份化、完成上市的。

  1999年辞去公司总经理一职,任公司董事长。同年,发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”,并被推举为首任轮值主席,致力于重建行业秩序和公信力,推动中国城市住宅产业的良性发展。

  自己一手创建的万科,如今他宣布退位,外界也很唏嘘。

  这或许从王石曾经发表一篇题为《深圳现象》的文章中看出“缘由”。

  文章通过对深圳企业、特别是深圳蛇口企业的成功经验研究,得出了相同的结论。像华为技术、万科地产、平安保险、招商银行、中集集团、华侨城等这些行业差别极大的企业,其成功的背后却有着极为相似的原因:表面上看,这些企业都在深圳、大部分都在深圳的蛇口;再向深层看,这些企业都具有明晰的产权、健全的法人治理结构、透明的管理机制;再向更深层看,这些企业都倡导公平、平等、都反对特权。

  正如王石自己在6月21日的微信朋友圈所说,从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。未来,万科将步入一个崭新的发展阶段。今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。他们更年轻,但已充分成熟。我对他们完全放心,也充满期待。

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