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王宏伟:房地产应突破传统的开发经营模式

中国房地产报 2018-01-11 06:41

 “创新发展、战略转型、业绩达标,这是光明地产2017年的。”总结这一年来的感受时,光明地产董事会秘书王宏伟这样对记者说。

  在楼市调控启动后,房地产降温、分化趋势明显。从长远来看,政策调控是在匡正房地产的健康发展,也是在倒逼房企进行转型升级、创新发展模式、增加可持续盈利点。“未来,房地产行业将突破传统的开发经营模式,以一种更健康、更持续性的创新形式发展。”王宏伟对未来房地产市场提出了自己的预测。

  中国房地产报:2017年公司取得了哪方面的进步或者跨越?

  王宏伟:2017年是公司3年利润承诺收官之年。公司上下齐力,在行业政策趋紧的背景下、在控风险和去库存的总基调下,坚持以“稳中求进、重在快进、创新转型,保持企业健康平稳持续发展”为工作主基调,以“指标必达、转型必行、机制必活、做强做大”为工作总目标,整合各方资源,不断开创公司发展新局面。

  公司根据自身战略发展规划与整体经营需要进行积极布局,稳健拓展投 资方向,科学布局土地储备。此外,公司发挥国资背景和光明集团平台优势,积极扩大与地方政府的合作项目,参与上海(楼盘)市松江区泗泾镇历史名村名镇保护项目的开发建设和多区域城中村改造项目;同时积极探索低成本融资渠道,不仅成功发行了15亿中期票据,“光明地产大厦资产支持专项计划”更是上海国企首单获批的CMBS,为公司可持续发展注入低成本血液。

  中国房地产报:过去一年你最深的感受是什么?

  王宏伟:过去一年,国内房地产行业经历了深刻、巨大的变化。房产调控政策步步升级,从限购、限贷的传统思路扩大到限价、限售、限商、限离、限学等一系列更为详细且具有针对性的调控。全面加压调控后,整体呈现降温、分化趋势。传统的房地产开发模式已经无法满足房企发展要求,各房地产企业不断创新产业融合、配套概念、租售一体等新的发展模式。公司依托国资背景和集团公司优势,整合各方资源,探索创新转型,提出了三大核心板块和九大产业模式的战略布局。

  作为上海老牌房企,拥有国资背景的光明地产,积极探索创新转型方向,在新城镇开发上将以上海市城市总体规划为指导,践行生态有限原则,科学导入产业资源,协助政府开发特色小镇。在新城市地标上,公司将充分把握城市新规划、打造多个城市“中心”的契机,深度挖掘“中心”的底蕴,融合城市文明、城市需求和本土价值,打造属于“光明系”的新城市地标。创新发展、战略转型、业绩达标是这一年工作的重点。

  中国房地产报:“大”是趋势,你会用什么工具管控现在和未来的运营呢?

  王宏伟:对公司而言,运用并扩大良好的品牌影响力是重点。公司为光明食品集团旗下上市公司,实际控制人为上海市国资委。公司将继续重视品牌建设,依靠自身优秀的产品品质和过硬的工程管理,树立品牌特色。

  其次,把控行业大趋势稳健投资节奏,依托大平台拓展多元化、低成本的融资渠道,并依靠经营层丰富的管理经验和高效的执行力,将筑梦人生、造福社会、做强企业、成就员工全面融合在一起。

  中国房地产报:随着规模的递进扩大,公司最大的挑战在哪里?

  王宏伟:从房地产行业特有的属性来说,公司最大的挑战在于国家宏观调控政策的影响。随着经济结构调整及供给侧改革的深入,国家对房地产行业的调控趋向将更加注重长效机制的建设和调控的市场化,未来地方政府在房地产调控上将具有更多自主权,区域调控政策差异化将越发凸显,政策面临更多不确定性。这对公司把握市场的能力以及经营管理水平提出了更高要求。

  同时,国内房地产行业处于完全市场竞争阶段,行业进入壁垒较低,国内拥有资金、土地资源的企业以及拥有资金、技术、管理优势的境外地产基金和开发商均积极介入国内房地产市场。经过多轮房地产调控之后,购房者愈发理性和成熟,对于产品的品牌、品质、户型设计、物业管理和服务等均提出了更高的要求,这也意味着房企必须不断优化产品才能保障核心竞争力优势。

  此外,房地产市场具有明显的区域性,房企的销售和业绩状况受限于当地市场环境条件,尤其是市场供求关系。这对于公司的市场监测、区域拓展研判、产品结构、营销策略及区域布局等也提出了更高要求。

  中国房地产报:城市化、中国社会的消费升级转型支撑着房地产的发展。你怎么看城市之间的分化、机会与风险?

  王宏伟:从实际情况而言,城市分化发展在房地产行业中表现得尤为突出。目前一线城市的聚集效应仍然发挥明显作用。公司一直坚持稳健拓展经济发达和人口导入型的省会中心城市,通过整合更多优质资源,积极探索旧城改造、城中村改造、特色小镇开发、保障房建设等灵活方式,把控投资拓展的方向和节奏。

  政府工作报告提出未来五年必须着力解决的问题包括发展不平衡不充分、发展质量和效益不高、城乡区域发展不平衡、收入分配差距较大等,党和国家的工作重心为中小城市的发展提供了更多机遇。推动企业向城市新生活的领航者转型,实现市民舒适健康新生活是公司发展战略,这与政府工作重心是契合的,无疑为公司未来发展提供了更多机会。

  不可否认,挑战和风险仍在。新的历史发展背景下,如何实现创新转型是重点,也是难点。

  中国房地产报:接下来我们谈谈未来,现在房地产市场分化非常明显,唱空、唱多者各有拥护,在一两年或者说5年甚至更长的时间跨度,你如何看我们房地产这个行业?

  在楼市调控启动以来,房地产降温、分化趋势明显,从长远来看,政策调控是在匡正房地产的健康发展,也是在倒逼房企进行转型升级、创新发展模式、增加可持续盈利点。随着国家政策的支持与引导,产城融合、租售一体、特色小镇等创新发展模式将愈渐成熟。未来,房地产行业将突破传统的开发经营模式,以一种更健康、更持续性的创新形式发展。

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