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宝能提请罢免所有万科董事 王石喊话华润:遮羞布全撕了

北京晨报2016-06-30 13:01

  看着自己亲手缔造的帝国即将落入他人之手,王石除了在朋友圈感叹“天要下雨、娘要改嫁”,还能做什么?

  昨天下午,宝能提议万科召开股东大会,罢免王石、郁亮等董事职务。而上午,王石的朋友圈刚刚说过,人生就是一个大舞台,出场了就有谢幕的一天,“但还不到时候,着啥子急嘛。”

  万科的第一大股东之争进展至此,充满各种出人意料。现在,王石真的要谢幕万科了吗?没有了王石的万科还是万科吗?

  宝能提请

  罢免所有万科董事

  昨天下午,万科发布公告称,股东深圳市钜盛华 股份有限公司及前海人寿保险股份有限公司提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会,审议如下议案:提请罢免王石、乔世波、郁亮、王文金、孙建一、 魏斌、陈鹰公司董事职务;罢免华生、罗君美、张利平公司独立董事职务;罢免解冻、廖绮云公司监事职务。万科表示,公司将于近期召开董事会,审议有关请求。 董事会将根据规定,在十日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。

  根据万科2015年年报,万科董事会成员包括王石、乔世波、郁亮、孙建一、魏斌、陈鹰、王文金、张利平、华生、罗君美、海闻共11人;其中独立 董事有4人,分别为华生、罗君美、海闻以及张利平。鉴于海闻此前已经提出辞职,宝能系此次提出的议案,相当于罢免万科本届董事会的所有董事。

  而宝能系此次提出罢免王石董事的议案,其中一项理由是王石于2011年至2014年担任公司第十六届董事期间,前往美国、英国游学,长期脱离工作岗位,却依然在未经股东大会事先批准的情况下从万科获得现金报酬共计5000余万元。

  一如此前举牌万科时的稳准狠,钜盛华和前海人寿背后的宝能系,在沉默了三个月之后又开始“发威”。这纸提案并非一时兴起。6月23日晚间,宝能 便发布声明,明确表示反对万科管理层提出的引入深圳地铁资产重组方案,并同时呛声“万科已实质成为内部人控制企业”。宝能的意思是,万科管理层虽然仅拥有 不到10%的股份,但却是公司的实际控制者。

  宝能提请罢免王石、郁亮等董事的消息一出,立即引发热议,这基本是对公司董事会的大换血。有业内人士认为,宝能之所以在沉默后突然又高调现身, 离不开华润的背后支持。在6月23日晚间宝能发布声明之后,华润在极短的时间表态,重申反对万科的重组预案,并表示已发函向两地监管机构反映相关问题, “两者几乎在同一时间发出,这相当于高调地宣布他们在一起了。”

  华润和宝能之间的关系,万科独立董事华生在日前发布的《我为什么不支持大股东》意见中已经透露,华润在此前召开的讨论万科重组预案的董事会上公开表示,已与宝能接触,宝能不反对华润成为第一大股东。这在一定程度上可以理解为,宝能已经傍上了华润这个大央企。

  王石喊话华润:

  遮羞布全撕了

  第一大股东和第二大股东已经站在了同一阵营,万科管理层“大势已去”?

  华润态度的转变,让王石心寒。昨天上午,他在朋友圈里表示,“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩地公开和你阻击的恶意收购者联手,彻底否定 万科管理层时,遮羞布全撕了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。还能说什么?”随后,他再次发朋友圈称,人生就是一个大舞台,出场了就有谢幕的一天,“但还不到 时候,着啥子急嘛。”

  王石似乎在说他没有放弃、他还在努力,但是下午宝能的罢免提请犹如当头棒喝,让人猝不及防。24日晚,万科发布公告称,以发行的方式向深圳地铁 购买其持有的前海国际100%股权的预案能否获批及最终获批时间均存在不确定性。公告中还透露,2015年12月25日与另一名潜在交易方签署了一份不具 有法律约束力的合作意向书,目前正在与之进行谈判。这名潜在交易方能否实现绝地反击,或许成为王石最后的赌注。

  事实上,在华润曾经作为万科第一大股东的10多年时间里,王石从不吝啬对其的赞赏,“既能支持万科房地产开 发主营方向,又能为万科在国内外的融资渠道提供支持。”昔日的中国好股东为何突然倒戈?据万科独董华生透露,华润此次谋求的不仅是第一大股东的地位,而是 能够控股和控制万科,使万科名副其实地变为华润旗下的下属央企控股企业,服从华润的一元化领导,从根本上结束过去华润身为第一大股东而又说了不算的局面, “由于华润客观上短期不可能在万科增加持股到50%以上,成为绝对控股股东,要实现目的就必须改变现行万科治理架构,赶走长期实际控制的公司管理层。”

  王石致命的失误

  或者自负

  万科的股权之争已经长达半年,业界对于王石的质疑声也越来越多。

  同样出现在罢免名单上的万科独董华生在周末刚刚就万科事件发出长文,他指出,“宝万之争”出乎所有人的意料演变为“华万之争”,缘于以王石为首 的万科管理层对自己原来赖以生存的生态即与华润集团的关系处理失当,“万科管理层大模大样惯了,自诩自己是治理结构和文化独特的现代企业,显得既不懂国企 的规矩,又没有私企的殷勤。更要命的是,万科把法规中可以或应该预先知会或请示的事项本着‘法无规定皆自主’的精神,统统自己就做主办了。”

  华生称,当时万科为了自保并在无具体可靠的重组标的情况下火速停牌,没有预告原第一大股东华润,也没有迅速召开董事会通报和决策,这是很大的失 误,“最大错误就是其标杆领头人王石,虽然过去曾经对万科的发展起了关键作用,但近些年来在光环照耀下有些自觉不自觉的飘飘然。特别是在这次股权争夺战 中,出言轻率,树了许多不应该树的敌,加重了万科的困境。”

  经济学家马光远也表示,王石败于傲慢与偏见,“‘致命的自负’导致今天最困难的局面,在王石眼里什么都不是的姚振华这个蚂蚁,终于逼疯了王石这头大象,让其处处被动,让其不断露出人性中的破绽。”

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