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王石时代终结 万科是否已成国企?

中国房地产报2017-06-22 08:07

  “后王石时代”的万科,将是国有资本主导且与万科管理团队共治的混合所有制企业。这样一个全新的治理结构的万科,将给房地产行业和中国的企业治理拓展什么样的空间,带来怎样的范例,值得期待。

  

  6月21日,随着万科发布的大股东深圳地铁提名的董事会成员候选名单,这家房企巨头迎来了新老交接的关键时刻,王石的名字并未出现在提名名单中。虽然公告中并未提及万科董事长人选,但王石随后在微信朋友圈的表态和深圳地铁的表态都直接点名了万科下一任董事长很可能就是郁亮。

  尽管如此,任何的时代都不是过去时代的影子。王石时代的终结,并不必然等于郁亮时代的开始。在“郁亮登基”的喧嚣中,人们发现万科的这位“新主”所接手的这个“帝国”,早已不是“国王”一呼百应君临天下的时代。郁亮的背后,还站着远比当年的华润更强大和更具进取心的另一个国有资本代表:深圳地铁及其背后的深圳市国资委。

  万科已经是国企?

  在第一大股东深圳地铁提名的董事会和监事会候选人名单中,郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为非独立董事候选人;康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为独立董事候选人;提名解冻、郑英为监事候选人。

  不难发现,林茂德是深圳地铁集团有限公司董事、总经理、党委副书记,肖民是深圳地铁集团总经理,陈贤军则是深圳地铁集团财务总监,郁亮的身份是万科总裁,王文金、张旭为万科副总裁,孙盛典是深圳市赛格集团有限公司董事长,在7名非独立董事名单当中,深圳地铁占3席,还有1席来自深圳赛格集团,深圳地铁和赛格集团同属于深圳国资委旗下企业,也就是说,万科董事会的核心成员中,深圳国资委背景的已占4席,而万科管理层仅占3席,国有资本在万科已经占据了主导地位。

  万科引入国有资本,走混合所有制道路,也是王石一力推动并乐见其成的。王石6月21日在其朋友圈写到:“从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。”

  万科管理层与深圳国资委的结盟,这种“国有资本+职业经理人团队”的结构被认为是一种新型的混合所有制治理结构。目前看来,深圳国资委与万科管理层之间的蜜月期刚刚开始,二者的结合正处在你侬我侬的时期。按深圳地铁说法,将依法、依规履行基石股东职责,继续支持万科的混合所有制结构,支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制,支持万科管理团队按照既定战略目标,实施运营和管理,深化“轨道+物业”发展模式,与各方股东共同推动万科长期稳定、健康发展。

  “后王石时代”的万科,将是国有资本主导且与万科管理团队共治的混合所有制企业。这样一个全新的治理结构的万科,将给房地产行业和中国的企业治理拓展什么样的空间,带来怎样的范例,值得期待。

  真的已经尘埃落定?

  然而,在这种看上去“皆大欢喜”的局面中,人们也有疑问,其它大股东呢?

  此前董事会换届之所以备受关注,正是因为按照累积投票制规则,宝能系的话语权颇重,至少能获得2个董事会席位。其此前也通过多方渠道表示了对董事会席位的渴求。不过此次深圳地铁提名的名单,并未见到宝能系的名字,甚至是安邦也无人选在列。

  有接近宝能系的人士对中国房地产报记者指出:“深圳地铁刚一跃成为万科第一大股东,马上推动换届,其中合规性有待商榷。从公司章程来看,深圳地铁最早是在今年1月从华润手中接手万科15.31%股权,深圳地铁至少要到10月,才有提名董事的资格。”

  上述人士指出:“如果深圳地铁要使用恒大提名权,根据相关规定,在45个工作日前已经可以发出公告,让投资者知晓。而不是选择距离万科股东大会仅剩9天时间,打了一个时间差。”

  万科的董事会换届结果究竟如何,宝能系是否还会再争取位置,不到最后关头,依然存有悬念。

  就在多数人认为宝能要放弃万科董事会提名的时候,新的转机出现的可能性也没有完全被排除。(中房报记者 翁晓琳 深圳报道)


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