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孙屹:房企数字化转型

第一财经中国房地产金融 焦点解读
发布于 2021.09.06 08:50 阅读:1.1w

房地产科技创新不是单纯做数字化平台,或者解决技术问题,而是最终面向业主提供服务。

7月6日,中国房地产业协会主办的第12届中国房地产科学发展论坛在武汉召开。金地科技公司总经理孙屹在此次峰会上表示,数字化是大的产业革命,要做数字化的房地产企业,在前期需要经历很多艰难险阻。房地产在整个产业链当中的决策和定位一目了然,每个阶段都需要进行数字化,咨询方、设计方、施工方、物品供应商等都是如此,但需要基于最终结果来进行数字化。

“房地产企业无论采取数字化还是智能化,最重要回到最终的使命,在数字化和自动化的过程中怎么提高效率、降本增效。”孙屹表示,房地产科技创新最终服务的对象是客户而非公司。因为业主是住宅的消费者和使用者,企业做的事情都是给予更好居住空间的体验,而不是在单纯做数字化平台,或者解决技术问题。“应该回到最本真的诉求,要找对客户,做对产品,拿对土地,最核心的诉求还是要把人服务好。”

为了达到这样的目的,应该怎样去做?孙屹指出,数字化最核心是标准化,做数字要解决几个问题:一是,全流程的数据工程,数据怎么贯通就是标准化,标准化后的数据才可以贯通。二是,标准化后才会带来大规模的数字,才谈得上产业化。“如果所有的东西都是个体的话就没有必要做数字,这个行业做完以后,没有东西进来,就没有办法做数字化,这个项目做完就结束了。正是因为有标准的诉求,所以我们产生大规模的工业的复制需求。”

那么标准化从哪里开始?孙屹认为,一定要找到切入点,所有的东西拆解到一定的科技度,将来都是标准化的。但是不能拆得太细,拆得太细行业和产业和IT技术就变成两个领域了,就不能很好地表现产业化和技术互相之间的互通。

如何通过数字化给产业赋能?孙屹说,数字化可以降成本提高效率、提高质量安全标准,实现绿色指标,即“碳中和”“碳达峰”的目标。数字化对生产施工的影响较大,几乎每个指标都会在这个阶段通过数字化减少成本,提高质量。数字化进程中,核心要把数据中台做好,才可以驱动整个产业链的变化。要有产品数据的封装逻辑,如何把人体工程学的设计,形成空间组合,如何使数据精细化,把数据进行分装和组合。有了标准化的构建,可以通过各种排列组合建成各种预制模式,通过工业化的方式把这些零部件进行组装,形成单元,然后再到户型,户型标准层,包括形成住宅。这里面有大量基于人体工程学对数据进行规整,最后实现整体数字化的交付。

孙屹表示,有了底层的基本数据分装之后,可以在项目的全流程实现。因为现在的CIM(城市信息模型)已经变成共识,在做拿地决策时,可以做虚拟的数字平台,在项目还没有真正进入现场之前,在数字化的平台上做模拟,把决策前置,提高效率,包括外立面的规划设计,以及内部装修。三维的数字化最大的好处是事物没有存在之前,可以在虚拟的环境当中看到真实场景,把所有的东西都做出来。


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